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　　王思聪孜孜不倦努力做网红，比不上王健林老爸随口一句“小目标”和万达年会上的各种神开嗓。　　当年拿到Mate7的人，今年都35岁左右了吧，没升上技术专家的都有点危险啊。

这些创业大神们通常都有化腐朽为神奇的力量，通过互联网思维这样的东西，将一个个看起来差点被历史车轮丢掉的产业重新拉回了社会舆论的中心。很多人想到外卖，简单就想到饿了么是家外卖公司。

　　模式简单，易于复制　　而水货这种无餐具模式出现后，也引起了很多餐饮品牌的兴趣，先后出现了外婆家动手吧、净雅嗨餐厅、九锅一堂的拿货餐厅，无疑让水货餐厅受到不少冲击。但我依然很羡慕那么多商家见过你，比如崔万志那样励志的人。

　　从模式和运营上看，青年菜君应该是一个很轻的项目，绕开了库存和最难的最后一公里配送问题，那么，为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻，运营困难的事呢?　　第一、用户定位不够细分，需求把握不到位　　青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北漂的白领一族，但是20-35岁的用户定位，以及需求划分还是做得很粗浅，具体需求还需挖掘。　　被混淆的概念　　简单的“二分法”总是直接而有煽动性，但事实的本质却被忽视了。

　　这看起来非常全能且了不起，但创业者却没有在忙碌之中做好最重要的那个O。　　但这并不能推论说，网游是没有商业模式的，火锅店服装店是没有商业模式的。